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Seg�n su visi�n �Qu� potencial tiene La Araucan�a en cuanto a emprendimiento?
El potencial es enorme. Hay dos cosas que han ocurrido en Chile que son muy importantes, y una ha sucedido tambi�n aqu� en La Araucan�a. La primera es que el pa�s despeg� y se distingue dentro del ambiente de Am�rica Latina, porque ya no es un pa�s del tercer mundo, dej� de serlo hace bastante tiempo. Esto significa que la influencia de pol�ticas de desarrollo es mucho mejor, porque ahora es el empresario el que est� tomando decisiones, no importa qui�n est� en La Moneda o en el Congreso, sigue adelante la industria y contin�a desarroll�ndose el pa�s.
Ahora, aqu� en La Araucan�a ocurre un hecho curioso que me da muchas esperanzas para el futuro. Y es que hay numerosos empresarios con experiencia, gente que est� dispuesta a apostar por nuevas industrias o empresas, porque a las que tienen les ha ido bien. Entonces, no hay mejor cosa que el �xito para impulsar m�s �xito.
�Hay menos temor al riesgo?
No existe el riesgo, s�lo la percepci�n del riesgo, y es muy diferente cuando uno toma riesgos en su verdadera medida, porque disminuyen. Cuando a uno le ha ido bien creando empresas, el riesgo de crear otra empresa es muy peque�o. Eso se da aqu�. De ah� mi optimismo.
�Qu� se debe tomar en cuenta para crear una empresa exitosa?
La innovaci�n es esencial, porque de lo contrario te estancas y la competencia te come vivo. El que no est� luchando por optimizar lo que est� haciendo, es el que pierde. Ganan los que a diario mejoran lo que est�n haciendo. Y la �nica forma de perfeccionarse es innovando.
�Qu� otros ejes son clave?
Otro eje clave es el mejor contacto entre las universidades y la industria. En Chile no existe, y es un gran problema porque la industria necesita soluciones, y las soluciones no s�lo vienen de la industria. Vienen de los centros de I+D y si el centro de I+D no sabe cu�les son las necesidades industriales, no puede proporcionar soluciones. Hay que establecer este v�nculo, convertirlo en algo rutinario, porque no est�.
La articulaci�n p�blico-privada y de los distintos agentes de desarrollo es la base de Corparaucan�a…
Me encanta lo que est� haciendo Corparaucan�a, va por buen camino, ya que justamente articular los distintos mundos es lo que hay que hacer, comunicarse y vincular la comunidad. La comunidad no es ning�n subgrupo, es toda la comunidad. Hay que estar juntos trabajando, subirse a la misma micro, remar en la misma direcci�n. El que rema en contra es que le resta velocidad a la embarcaci�n y con ello al desarrollo.
�Qu� recomendaci�n har�a a las pol�ticas de gobierno para fomentar el crecimiento?
Si hay algo que recomendar�a es que haya menos �nfasis en copiar, y m�s en innovar, atreverse. Es muy f�cil decir: esto funciona en Alemania, hag�moslo aqu�. Y eso �por qu�?: porque estamos evitando el riesgo, estamos percibiendo un riesgo que no existe, dediqu�monos a innovar, no a copiar.
�Qu� ha significado para usted emprender en el extranjero?
Salir es muy importante, porque uno deja de tener la idea de que porque estamos en Chile no se puede hacer nada, y en el extranjero se puede hacer cualquier cosa. Lo que esto me dice a m�, es que el chileno puede hacer cualquier cosa tambi�n. El tema es que debe empezar a hacerlo. Y el gobierno tiene que impulsar esto, en lugar de copiar tecnolog�a de afuera, porque eso le pone un techo a lo que se puede lograr.
�Qu� ventajas tenemos?
Vean las experiencias de los empresarios que tienen, la gente que est� reunida ac� hoy, son todos grandes empresarios, gente que ya sabe hacerlo y se quedan aqu�, viven aqu�. Esc�chenlos, mantengan el di�logo, no necesitan ayuda externa. Pueden seguir adelante solos.
�Cu�l es la principal expectativa que tiene de esta actividad (Workshop C�mo crear empresas exitosas)?
El �ltimo objetivo es que se cree una nueva empresa aqu� en la regi�n, de importancia global y que se transforme en foco para el pa�s.