Una Agencia Regional de Desarrollo acorde a La Araucanía

 

 


Nora Barrientos, Directora Regional de Corfo; Juan Daza, Seremi de Econom�a; Jos� Antonio �balos, Coordinador de Programas de la Fundaci�n Ebert.

 

Al debate -donde se pudo conocer los antecedentes, propuesta org�nica, objetivos y la conformaci�n de las instancias directivas y operativa de la Agencia- concurrieron representantes de diversos gremios productivos, pymes, rectores y representantes de universidades; los principales seremi y servicios p�blicos vinculados al fomento productivo del Consejo Regional, entre otros.

 

 

Como parte del panel de expositores se cont� con el representante de Corfo Nacional, Patricio Fern�ndez; la Directora de Corfo Regional, Nora Barrientos; Juan Daza, Seremi de Econom�a; Joel Rosales, Alcalde de Collipulli; Jos� Antonio �balos, coordinador de programas de la Fundaci�n Ebert; y Lorenzo Dubois, Presidente de CorpAraucan�a.

 

 

Los aspectos m�s discutidos fueron la conformaci�n del Consejo Regional de la Agencia, debido a la posibilidad de incorporar a otros sectores productivos e institucionales (universidades, comunidades, gremios, etc.); a la relaci�n de coordinaci�n o de direcci�n respecto de los servicios p�blicos que operan en la regi�n y, finalmente, a las iniciativas prioritarias que debiera asumir en el corto plazo.

 

 

La visi�n de la Fundaci�n Ebert

 

 

 

Al respecto el coordinador de programas de la Fundaci�n Friedrich Ebert, Jos� Antonio �balos, se�al� que �las Agencias responden a la urgencia de realizar una efectiva reingenier�a de la forma e instrumentos con que el Estado organiza sus actividades de promoci�n del desarrollo econ�mico y c�mo en esta funci�n incorpora a los dem�s agentes vinculados al tema�.

 

 

 

�balos agreg� que esto no niega los avances que han tenido diversos sectores y territorios, la acelerada inserci�n internacional de muchos de nuestros productos y los desarrollos espec�ficos que se han dado en diversos �mbitos.

 

 

 

Sin embargo, se identifican debilidades, como el excesivo n�mero de instrumentos de apoyo, gran diversidad de las instituciones de fomento, usuarios enfrentados a m�ltiples ventanillas de acceso y criterios dispares; y la reproducci�n en cada regi�n del centralismo decisional.

 

 

 

Asimismo -seg�n lo especific� el personero- a esto se suman otras debilidades como la naturaleza de las pol�ticas de desarrollo econ�mico regional, la insuficiente articulaci�n vertical entre servicios nacionales, el Gobierno Regional y los Municipios; y tambi�n la baja la incorporaci�n de los gremios productivos y empresas, organizaciones laborales, universidades, ONG y corporaciones en las instancias decisionales.

 

 

 

�balos concluy� que �la creaci�n de las Agencias Regionales de Desarrollo abre una gran posibilidad de superar estos problemas. Sin embargo, como en toda pol�tica p�blica, esto puede frustrarse si ella no se adapta plenamente a los problemas, desaf�os y potencialidades de cada regi�n. Esto no se puede lograr por decreto, para ello se requiere la participaci�n de los principales actores, y de ah� la raz�n de este seminario�.

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